نشست تخصصی بررسی برون سپاری پروژه مدیریت فرآیند کسب و کار با دفتر ارتباط با صنعت دانشگاه تهران در اداره‌کل برنامه‌ریزی و امور مجامع و با حضور کارشناسان این اداره کل برگزار شد.

به گزارش روابط عمومی سازمان جمع‌آوری و فروش اموال تملیکی، امیرعلی رشیدی، مدیرکل برنامه‌ریزی و امور مجامع با تشریح اهمیت اصلاح و بهبود فرآیندها در راستای بهبود عملکرد سازمان، گفت: B.P.M یک استراتژی است که به سازمان کمک می‎کند تا فرآیندهای خود را بهبود دهد و برای بهبود کارایی و اثربخشی، کاهش هزینه، مدیریت ریسک و به حداقل رساندن ضایعات با ارتقاء سیستماتیک فرآیندهای کسب و کار استفاده می‎شود.

مدیرکل برنامه‌ریزی و امور مجامع افزود: این پروژه شامل تجزیه و تحلیل، طراحی، پیاده سازی و مدیریت فرآیندهای کسب و کار می باشد. در فاز تحلیل، ابتدا فرآیندهای معاونت توسعه مدیریت و منابع و در فازهای بعدی کل فرآیندهای سازمان در راستای قانون‌های بالادستی احصا می‌شود.  

رشیدی در پایان گفت: قدم‌ بعدی، پروژه استقرار سامانه پروژه B.P.M.S است که ماژول محور بوده و با توجه به نیازمندی سازمان تعریف می‌شود.